Rabobank: "Verandering van innovatiekracht in agrarische sector noodzakelijk."
Agrarische ondernemers die vernieuwen, zien hun winstgevendheid daadwerkelijk verbeteren. Het accent van de innovatie ligt echter niet meer uitsluitend op productieverhoging en kostenverlaging maar verschuift naar doelstellingen op het gebied van kwaliteitsverbetering, nieuwe variëteiten, duurzame productiemethoden en ketenintegratie. Dat stelt Rabobank in een nieuwe brochure over verleden, heden en toekomst van innovatie in de agrarische sector. De bank heeft de brochure ten behoeve van klanten samengesteld op basis van uitgebreid onderzoek. Onderdeel van de informatie zijn duidelijke grafieken, b.v. over de verschillende drijfveren per sector.
De Nederlandse land- en tuinbouw heeft de afgelopen decennia dankzij innovaties een indrukwekkende ontwikkeling laten zien. Nederland heeft een van de meest productieve agrarische sectoren ter wereld. Ons kleine land met z'n beperkte landbouwareaal en hoge bevolkingsdichtheid is de grootste netto-exporteur van voedsel en sierteeltproducten ter wereld. Dat is grotendeels te danken aan innovaties. Diverse Rabobank-onderzoeken wijzen echter uit dat in de veranderende agrarische markt de focus van innovatie vernieuwd moet worden.
In de afgelopen twee jaren innoveerde maar liefst 85% van de agrarisch ondernemers. De glastuinbouwers liepen daarbij voorop. Redenen voor innovatie zijn het streven naar meer efficiency, verhoging van de omzet, het weerstreven van de concurrentie, het voldoen aan regelgeving en het ontzien van het milieu. Toch ervaren veel ondernemers knelpunten waardoor ze innovaties achterwege laten. Met name liggen die knelpunten op het gebied van wet- en regelgeving en de beschikbaarheid van financiële middelen.
Het Rabobank-onderzoek geeft aan dat 80% van alle innovaties in de agrarische sector productiemethoden betreft, bedoeld om kosten te verlagen, milieubelasting te beperken, productieprocessen te verfijnen, kwaliteit te verbeteren en te voldoen aan wet- en regelgeving. Hieruit blijkt dat veel agrariers al bezig zijn hun focus van innovatie aan te passen aan de nieuwe (markt)omstandigheden. De overige 20% betreft innovaties in producten en diensten, bedoeld om meer omzet te maken, hogere marges te realiseren, nieuwe markten te veroveren of bestaande markten vast te houden.
(1 november 2002)
